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一家曾被成本交付厚望的新消费网红公司走向资不抵债股票配资网。
近日，保利沃利科技武汉有限公司（POLYVOLY）的歇业计帐赢得法院受理，情理是弗成归还到期债务且财富不足以归还全部债务。央求歇业之前，公司已被超 20 家企业告上法庭。
2016 年建造的 POLYVOLY，公司名字大致算不上十分响亮，但其推出的两大新消费洗护品牌三谷、Rever 都曾红极一时。2019 年双 11，三谷和 Rever 创下单日销售 6000 万元的功绩，三谷的彩色氨基酸洗发水、Rever 的"彩虹云朵转转浴爆"等爆品一度刷频酬酢平台。
两大黑马品牌的崛起，让 POLYVOLY 曾被视为"心情个护"赛谈的代表选手，在成本眼中变得炙手可热，公司先后完成多轮融资，总和至少为 1 亿元，独创东谈主李梓嘉曾在 2023 年的采访中败露，企业那时的年 GMV 近 5 亿元，还拒却过国际公司 10 亿元的并购邀约。
然则九年昔时，这位"心情个护始祖"濒临运谈转向。
心情个护黑马，6 年爆卖 30 亿
心情消费是不少品牌频年来弯谈超车的要道词，而 POLYVOLY 算得上是心情个护品类的始祖级玩家，建造之初便喊出要"重新界说个性洗护"。
POLYVOLY 背后站着一支具有互联网基因的独创团队，独创东谈主李梓嘉曾是大厂的运营巨匠，聚拢独创东谈主叶鹏是大厂的高等想象巨匠，具备丰富的电商运营教学。
彼时中国的新消费创业潮大水涌动，个护市集正处于升级前夕。
李梓嘉谈过对创业采用的考量，一则女性消费品是我方有体感的范畴，二则化妆品市集基数够大，洗护彩妆等品类的线上浸透增长、消费升级趋势显着，加之国内 OEM 供应链体系健全，为 DTC 国货物牌的出身奠定基础。
POLYVOLY 在 2017 年推出两个中枢品牌，对准 90 后、95 后年青女性东谈主群，并最初收拢了从好意思妆赛谈延申到个护市集的两大细分需求升级：要素安全、心情体验。
定位科学洗护的三谷，捕捉到"要素党"在个衬范畴的兴起趋势，主打氨基酸洗护倡导，将自己与这一热点要素深度绑定，又引入皎洁好意思妆倡导，强调"无食用色素、无硅油氨基酸"等卖点，切中消费者对要素安全与透明的需求。
Rever 则定位转换精油个护品牌，在国外有名个护品牌 Lush 的启发下创造出"心情沐浴"体验，推出沐浴油、精油泡澡球、"甜品"足浴球等多种转换产物，但愿让消费者在居家 SPA 场景中能享受更具兴致兴致性的沐浴体验。
能画出一都彩虹的沐浴球、可挤出顺滑慕斯质量的沐浴露、巧克力般"好意思味"的足浴球风景、差别前中后调的香氛体验 .....
不管 Rever 照旧三谷，都显着要把日常洗护升级成为一种悦己庆典，相等顾惜想象产物的"传播性"，使其自然顺应短视频和直播展示。品牌一方面邀请多位明星艺东谈主助阵推选，引爆酬酢媒体；一方面通过超头主播和达东谈主助力，终了闪电增长。
Rever 的彩虹云朵转转浴爆
2018 年，三谷斩获小红书洗护类名递次一；2019 年双 11，三谷与 Rever 的单日销售额打破 6000 万，三谷 50 分钟内销售额登榜行业排名 TOP 4；2020 年双 11，三谷和 Rever 单平台销售额打破 1.1 亿元，三谷登顶好意思护发新锐品牌 TOP1。李梓嘉曾败露，品牌在" 6 年间终贯通 30 亿 GMV "。
成本随之快速跟进。2017 — 2021 年间，公司先后完成 9 轮融资，总和至少 1 亿元，眩惑了华映成本、嘉御基金、青松基金和北极光创投等十余家有名机构。
在 2021 年的一场新消费品牌的好意思妆个护圆桌上，李梓嘉暗意，线下的空间和体验带来的立体化品牌呈现是不可被线上取代的，并觉得那时是好意思妆个护品牌出海的好时机。
昔日成本骄子，如今濒临歇业危急
追忆 POLYVOLY 的崛起，号称新消费品牌爆发的典型——领有电商基因的创业团队、个护市集的消费升级、酬酢媒体的流量红利，以及成本对新消费赛谈的阶段性狂热追赶。
然则，疫情后消费感性不雅念记忆、个护巨头直追会剿，POLYVOLY 在加重的竞争中气势渐弱，如今再度出咫尺行业视线中，却是因为一则预示运谈终结的歇业新闻。
其实早在两年之前，资金链断裂的败落信号便已有迹象。
2023 年 12 月起，POLYVOLY 子公司上海葆莉沃莉科技有限公司因未按时支付会德丰广场的房钱和处理费被告上法庭，公司在答辩中坦言"因突发辩论过问、资金链断裂导致客不雅上无法实践协议"。
2023 年于今，POLYVOLY 两次被列入失信被扩充东谈主名单，两任法定代表东谈主李莎莎（即李梓嘉）、李林屡次被终结高消费，企业信誉与辩论秩序碰到重创。
另据 2025 年 7 月 POLYVOLY 委托司帐公司出具的 2024 年度《审计论述》自大，企业消失财富欠债表中总共者权利（或鼓励权利）共计为 -878.28 万元。这意味着，POLYVOLY 在 2024 年就堕入逆境，这次歇业危急并非出人意外。
在央求歇业之前，公司依然讼事缠身。企查查数据自大，POLYVOLY 先后被超 20 家企业告上法庭，案由涵盖民间假贷纠纷、买卖协议纠纷、房屋租借协议纠纷、金融借款协议纠纷等，告状方触及化妆品产业链的荆棘游企业。
公司的部分立案信息
值得安祥的少量是，与无数新消费品牌"先深耕单一品类，再拓展品类 / 品牌矩阵"的成长旅途不同，POLYVOLY 在早期便扩充"多品牌矩阵"计谋，除主力品牌三谷、Rever 外，2022 年还曾发布过敏锐肌底妆品牌舒朴，试图通过"批量复制"模式推高公司合座估值。
然则，新品牌研发、营销及渠谈成本急剧攀升，这种多线作战的计谋漫衍了中枢资源，也带来更千里重的运营成本，为品牌的日后发展埋下隐患。
如今，公司旗下三大品牌的发展也出现失衡场面：昔日公司"王牌"三谷，线上旗舰店仍在平淡运营，但销售额下滑；Rever 成为营进出柱，2025 年单平台 GMV 达 1000 万— 2500 万元，但单一品牌的营进出柱难以隐敝企业合座运营成本与债务压力；面世不足 3 年的新品牌舒朴，在多个平台均已无迹可寻，疑似暂停运营。
心情经济狂飙，转换缘何为继？
从成本骄子走向歇业计帐，POLYVOLY 露馅出来的，是新消费品牌在阶段性红利消退后的辩论短板。
合座来看，过于激进的推广策略激励了公司的资源透支。2020 至 2022 年间，POLYVOLY 进入密集推广期，计谋布局超出自己承载才气。
渠谈拓展方面，三谷关系负责东谈主曾败露，2020 年品牌线上、线下的销售占比为 8:2，但品牌方觉得，占比达到 1:1 才是良性景色。为了终了谋划，三谷任意拓展线下布局，以利润空间更高的"定制款"进入传统 CS、便利店等渠谈，但由于产物中高订价与线下作事和体验不匹配，线下销售分解不足预期。
品牌多元化上，2022 年 3 月推出的敏锐肌底妆专研品牌舒朴，平均开品本事超半年，却因市集定位糊涂、竞争热烈，最终在多个平台下架。
而也曾助推品牌解围市集的"心情爆款"上风，也未能在后期得到不竭。
洗发水、沐浴露这些个护产物正本是功能性优先的品类，外不雅、色调、香气等心情体验当作加分项存在，能够在视觉展示冲击下快速疗养年青东谈主尝鲜，却难以救济品牌的永久真心度。
POLYVOLY 创业团队擅长电商运营与营销造势，但在产物研发上需要更大过问。当线上红利不再、流量成本攀升，重营销轻研发的模式会徐徐失效。
近一年来，零落的好意思妆个护玩家不啻 POLYVOLY。
据化妆品报不统统统计，2025 年上半年，共有 9 个国货好意思妆采用闭店，其中多达 7 个品牌均创立于 2017 年后。曾红极一时的底妆品牌 blank me 也在 2025 年接连被多家企业告状，成为"失信对象"。
这些新消费品牌大多遵命相通的发展旅途：诈欺信息差快速复制国外得胜模式，借助新媒体红利终了爆发增长，依赖成本输血抓续推广，最终却因转换乏力、资源浪掷，导致资金短少，最终走向终结的运谈。
2025 年，心情商品仍在创造宽广的营业价值，从泡泡玛特与老铺黄金的爆火便可见一斑。但即便如市值打破 3000 亿的泡泡玛特，也濒临着 IP 转换断层的风险，继 LABUBU 之后马抵制蹄地推出星星东谈主等新系列来防守高增长势头，可见转换才气和运营后果在新消费下半场的要害性。
好意思妆个护行业竞争进入深水区确当下，心情体验依然能为品牌创造出增量价值，但同期，POLYVOLY 九年的故事值得被更多创业者关怀。
网红品牌并非不可取，飞扬褪去后，果真西席企业的是可抓续辩论才气，全盘资源怎样分拨，转换怎样解脱幸运股票配资网，能否领有一批诚实的品牌信徒，都将影响一家网红企业能否走得更稳、更远。
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